https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-een-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-er-een-or-nodig/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-zijn-de-belangrijkste-taken-van-de-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-zijn-de-rechten-en-plichten-van-een-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-voeren-van-overleg-met-de-bestuurder-directeur/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-vertegenwoordigen-van-de-werknemersbelangen/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-adviseren-van-de-bestuurder-over-belangrijke-beslissingen/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-toezien-op-naleving-van-arbeidsvoorwaarden-en-wetgeving-2/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/effectieve-communicatievaardigheden-voor-leden-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hou-houd-je-effectief-overleg-binnen-de-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-communiceer-je-als-or-met-je-achterban/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-ga-je-om-met-weerstand-en-conflicten-in-de-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/begroting-en-het-financiele-beleid/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/rechten-en-plichten-van-de-or-rondom-financiele-verantwoording/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/toezicht-op-de-financien/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/in-overleg-met-de-bestuurder-over-werknemersrechten/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/onderhandelen-met-de-bestuurder-over-arbeidsvoorwaarden/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/effectief-samenwerken-in-de-or/2026-03-06T12:42:09+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-mindmapping/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-gebruiken-we-mindmaps/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-geschiedenis-van-mindmapping/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-basisprincipes-van-mindmapping/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-maak-je-een-mindmap/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/voorbeelden-van-succesvolle-mindmaps/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-gebruik-van-kleur-afbeeldingen-en-symbolen-in-de-mindmap/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-organiseren-van-informatie-met-behulp-van-hoofdonderwerpen-en-subonderwerpen/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/tips-voor-het-maken-van-een-overzichtelijke-en-goed-georganiseerde-mindmap/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/zakelijke-toepassingen-brainstormen-planning-en-presentatie/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/persoonlijke-toepassingen-doelen-stellen-persoonlijke-ontwikkeling-etc/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/creatieve-toepassingen-schrijven-schilderen-etc/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/integratie-met-andere-tools-zoals-software-en-apps/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/combineren-met-andere-technieken/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/andere-creatieve-benaderingen-zoals-fotografie-en-tekenen/2026-03-06T12:42:18+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-het-instemmingsrecht-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-zijn-wettelijke-bepalingen-rondom-het-instemmingsrecht-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/welke-rol-heeft-de-or-bij-het-instemmingsrecht-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-verloopt-het-proces-van-instemming-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wat-zijn-de-stappen-die-moeten-worden-genomen-om-tot-overeenstemming-te-komen-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/welke-informatie-moet-worden-verstrekt-aan-de-or-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wat-zijn-uitzonderingen-op-het-instemmingsrecht-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wanneer-kan-de-bestuurder-afwijken-van-de-zeggenschap-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-reageert-men-wanneer-er-wordt-afgeweken-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-de-or-effectief-gebruik-maken-van-zijn-zeggenschap-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kunnen-leden-zich-goed-voorbereiden-op-onderhandelingen-over-hun-rechten-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/welke-strategieen-kunnen-ze-gebruiken-om-de-doelen-te-bereiken-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/aan-welke-praktijkvoorbeelden-kunnen-we-denken-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/wat-hebben-we-geleerd-wat-zal-werken-en-wat-niet-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/en-hoe-ga-je-nu-verder-2/2026-03-06T12:42:24+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definities-voor-integriteit-governance-ethiek-en-compliance-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-de-or-bij-het-bevorderen-van-integriteit-en-ethische-praktijken-in-organisaties-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-integriteit-belangrijk-voor-organisaties-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wetgeving-rondom-arbeidsrecht-en-privacywetgeving-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/verantwoordelijkheden-van-werkgevers-met-betrekking-tot-integriteitskwesties-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-rol-van-de-overheid-bij-het-bevorderen-van-transparantie-binnen-organisaties-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-een-organisatie-kwetsbaar-zijn-voor-fraude-corruptie-of-andere-integriteitsrisicos-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-ontwikkelen-van-een-effectief-beleid-om-risicos-te-verminderen-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-richtlijnen-implementeren-om-risicos-te-verminderen-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-communicatie-bijdragen-aan-het-bevorderen-of-belemmeren-van-ethisch-gedrag-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/effectief-communiceren-over-ethische-kwesties-binnen-organisaties-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-opzetten-van-een-effectief-communicatiebeleid-om-problemen-aan-te-pakken-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-kunnen-managementspraktijken-bijdragen-aan-een-cultuur-waarin-eerlijkheid-centraal-staat-2/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-ontwikkelen-van-een-effectief-trainingsprogramma-om-medewerkers-bewust-te-maken/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-opzetten-van-feedbackmechanismes-om-het-beleid-te-evalueren/2026-03-06T12:42:31+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definitie-van-het-adviesrecht-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/geschiedenis-en-ontwikkeling-van-het-adviesrecht-in-nederland-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/belang-en-functie-van-het-adviesrecht-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wet-op-de-ondernemingsraden-wor-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/jurisprudentie-en-relevante-wetgeving-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-verhouding-tussen-het-adviesrecht-en-andere-bevoegdheden-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-traject-van-initiatief-tot-besluitvorming-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-de-bestuurder-bij-het-adviesrecht-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/rechten-en-plichten-van-zowel-de-or-als-de-bestuurder-tijdens-het-adviestraject-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/criteria-waaraan-een-advies-moet-voldoen-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/onderzoeksplicht-en-informatierecht-van-de-or-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/invloed-uitoefenen-op-besluitvorming-welke-middelen-heeft-de-or-tot-zijn-beschikking-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/praktijkoefeningen-waarin-or-leden-leren-omgaan-met-realistische-scenarios-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/rondom-een-concreet-organisatiebesluit-denk-bijvoorbeeld-aan-een-reorganisatie-of-overname-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-kan-de-or-via-het-adviesrecht-invloed-uitoefenen-wat-zijn-valkuilen-knelpunten-of-succesfactoren-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/wat-kunnen-andere-partijen-zoals-vakbonden-of-medewerkers-betekenen-in-dit-proces-2/2026-03-06T12:42:37+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-geheimhouding-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-het-belangrijk-voor-de-or-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wanneer-is-geheimhouding-van-toepassing-voor-de-or-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wat-houdt-de-geheimhoudingsplicht-van-de-or-in-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/welke-informatie-valt-onder-deze-plicht-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-ver-gaat-deze-plicht-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wanneer-mag-er-informatie-gedeeld-worden-met-derden-bijv-achterban-advocaat-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/welke-uitzonderingen-zijn-er-op-de-geheimhoudingsplicht-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-moet-er-omgegaan-worden-met-deze-uitzonderingen-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wat-zijn-mogelijke-sancties-bij-schending-van-de-geheimhoudingsplicht-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wie-kan-deze-sancties-opleggen-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wat-zijn-mogelijke-consequenties-voor-betrokkenen-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-kan-er-praktisch-omgegaan-worden-met-geheimhouding-binnen-de-or-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-procedures-en-afspraken-kunnen-er-gemaakt-worden-om-hiermee-om-te-gaan-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-rol-speelt-vertrouwelijkheid-in-een-goed-functionerende-or-2/2026-03-06T12:42:43+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-een-vertrouwenspersoon-2/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-zou-de-or-betrokken-moeten-zijn-bij-het-aanstellen-van-een-vertrouwenspersoon-2/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/hoe-kan-de-or-samenwerken-met-de-vertrouwenspersoon/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-kan-de-or-bijdragen-aan-het-besluitvormingsproces/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/welke-juridische-aspecten-zijn-hierbij-van-belang-en-hoe-kan-de-or-hierop-inspelen-2/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-zorgt-de-or-ervoor-dat-er-draagvlak-is-binnen-de-organisatie/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-zorgt-de-or-ervoor-dat-er-goede-communicatie-en-samenwerking-is/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/welke-informatie-moet-er-uitgewisseld-worden-tussen-beide-partijen/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kunnen-eventuele-conflicten-voorkomen-worden/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/op-welke-manier-dragen-vertrouwenspersonen-bij-aan-een-veilige-werkomgeving/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/welke-rol-speelt-preventie-in-dit-proces-en-hoe-kan-deze-ingezet-worden/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-wordt-er-omgegaan-met-klachten-over-onveiligheid-op-het-werk-en-hoe-wordt-daar-mee-omgegaan/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/op-welke-manier-evalueert-men-of-het-beleid-rondom-de-vertrouwenspersoon-succesvol-is-geweest/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-methodes-hanteert-men-hiervoor-en-wie-is-er-bij-betrokken/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/en-last-but-not-least-op-welke-wijze-wordt-er-geleerd-uit-knelpunten-die-naar-boven-zijn-gekomen/2026-03-06T12:42:51+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/kennismaken-met-netwerken-voor-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/uitleg-over-de-verschillende-manieren-waarop-een-or-kan-netwerken/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-voordelen-van-netwerken-voor-een-ondernemingsraad/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-impact-van-netwerken-op-de-besluitvorming-binnen-de-organisatie/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/identificeren-van-de-belangrijkste-stakeholders-waarmee-een-or-kan-samenwerken/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kunnen-deze-stakeholders-bijdragen-aan-de-doelstellingen-van-de-or/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/strategieen-om-effectief-relaties-te-bouwen-en-te-onderhouden-met-stakeholders/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/mogelijke-obstakels-en-uitdagingen-bij-het-bouwen-en-onderhouden-van-deze-relaties/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/praktische-tips-om-netwerkvaardigheden-te-verbeteren/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/oefeningen-om-vaardigheden-in-de-praktijk-te-brengen/2026-03-06T12:42:57+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-belang-van-een-gezonde-machtsbalans-tussen-bestuurder-en-ondernemingsraad/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-verschillende-aspecten-die-bijdragen-aan-de-machtsbalans/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-wettelijke-basis-voor-de-rechten-en-plichten-van-de-or/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-verschil-tussen-het-instemmings-advies-initiatief-en-overlegrecht/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-verhouding-tussen-deze-rechten-en-plichten-in-relatie-tot-de-macht-van-de-bestuurder/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-bevoegdheden-van-de-bestuurder/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-belang-van-besluitvorming-door-de-bestuurder/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-het-mz-orgaan-hierin/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/strategieen-om-invloed-uit-te-oefenen-op-de-besluitvorming-van-de-bestuurder/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/versterken-van-de-positie-van-de-or/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/ontwikkelen-van-een-eigen-visie-standpunten-innemen-of-alternatieve-scenarios-presenteren/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/samenwerking-zoeken-met-andere-stakeholders/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/oorzaken-van-conflictsituaties/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/onvoldoende-communicatie-of-informatieverschaffing/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/verschil-in-belangen-of-visie/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/gebrek-aan-vertrouwen/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/mogelijke-gevolgen-hiervan-voor-de-samenwerking/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/oplossingen-om-conflicten-te-voorkomen-of-op-te-lossen/2026-03-06T12:43:03+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definitie-van-conflicten-in-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/conflictmanagement-als-essentiele-vaardigheid/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-impact-van-conflicten-op-individuen-en-teams/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wat-zijn-veel-voorkomende-oorzaken-van-een-conflict/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-kan-je-het-beste-communiceren-met-de-bestuurder/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/welke-vaardigheden-heb-je-nodig-om-effectief-te-onderhandelen/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/waar-komen-conflicten-tussen-or-en-hun-achterban-vandaan/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-je-luisteren-naar-en-reageren-op-verschillende-belangen-en-perspectieven-binnen-de-achterban/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-je-vertrouwen-opbouwen-om-moeilijke-situaties-te-overwinnen/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wat-zijn-veel-voorkomende-interpersoonlijke-conflicten-binnen-een-or/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-je-deze-conflicten-aanpakken-zonder-verdere-escalatie/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/welke-technieken-kunnen-helpen-om-spanningen-binnen-de-or-te-verminderen/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-basistechnieken-zijn-er-voor-conflictmanagement/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/collaboratieve-probleemoplossing-compromis-competitieve-onderhandeling-uitvlucht-of-samenwerken/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/wanneer-is-welke-techniek-doeltreffend-en-wanneer-niet/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/wat-zijn-de-voordelen-van-elke-methode-in-verschillende-situaties/2026-03-06T12:43:10+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-zijn-de-rechten-van-de-ondernemingsraad-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/hoe-kun-je-deze-rechten-effectief-inzetten-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-zijn-de-gevolgen-als-de-rechten-van-de-or-geschonden-worden/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-mediation-en-bemiddelen-bij-conflicten/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-communiceer-je-effectief-binnen-de-or/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-zorg-je-voor-een-open-en-transparante-communicatiecultuur-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wat-zijn-de-valkuilen-bij-communicatie-binnen-een-or-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/tips-en-tricks-om-communicatieproblemen-op-te-lossen-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-ga-je-om-met-de-bestuurder-als-or-lid/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-onderhandelen-en-compromissen-sluiten-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wat-te-doen-bij-weerstand-of-onwil-van-de-bestuurder-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/best-praktices-voor-succesvolle-samenwerking-tussen-bestuurder-en-or/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/overzicht-van-wetten-en-regels-omtrent-medezeggenschap-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/praktische-toepassing-in-verschillende-branches-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/de-rol-van-arbo-in-de-medezeggenschap/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/veranderingen-in-wetgeving-rondom-medezeggenschap-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-invloed-heeft-de-or-op-beslissingen-binnen-een-organisatie-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/krijg-meer-inzicht-in-de-strategieen-om-invloed-uit-te-oefenen-op-organisatieniveau/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/adviesrecht-instemmingsrecht-informatierecht-en-initiatiefrecht-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-belang-van-een-goede-stakeholdersanalyse/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-maken-van-goede-afspraken-met-de-bestuurder-2/2026-03-06T12:43:16+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/introductie-arbeidsomstandigheden/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-de-or-bij-het-verbeteren-van-arbeidsomstandigheden-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/juridische-kaders-rond-arbeidsomstandigheden-en-verantwoordelijkheid-van-werkgevers/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wat-is-een-rie-en-hoe-kan-deze-worden-uitgevoerd-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-belang-van-goede-risicobeoordelingen-voor-de-veiligheid-van-werknemers-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-kan-een-or-bijdragen-aan-het-opstellen-en-uitvoeren-van-een-rie-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wat-wordt-bedoeld-met-preventieve-maatregelen-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/best-practices-voor-preventief-beleid-in-verschillende-sectoren-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-de-or-in-het-bevorderen-van-preventiebeleid-2/2026-03-06T12:43:22+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wat-is-verzuim-wanneer-is-dit-problematisch-en-wat-kunnen-oorzaken-zijn-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/de-verschillende-fases-in-verzuim-melding-begeleiding-en-interventies-en-hun-impact-op-werknemers-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-de-or-bijdragen-aan-het-ontwikkelen-van-effectief-verzuimbeleid-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/definitie-van-psa-hoe-kan-dit-leiden-tot-gezondheidsrisicos-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/oorzaken-en-gevolgen-psa-binnen-organisaties-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/welke-rol-speelt-de-or-bij-het-voorkomen-of-verminderen-van-psa-2/2026-03-06T12:43:23+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/e-boek-over-samenwerken-in-de-or/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/e-boek-over-proactief-werken/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/e-boek-over-communicatie-met-de-achterban/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/testserie-teamrollen-belbin/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-vragenlijst-2/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/werken-met-criteria/2026-03-06T12:43:29+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definitie-van-ongewenst-gedrag-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/voorbeelden-van-ongewenst-gedrag-op-de-werkvloer-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/belang-van-het-aanpakken-van-ongewenst-gedrag-voor-organisatie-en-medewerkers/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/wetgeving-inzake-discriminatie-seksuele-intimidatie-en-pesten-op-het-werk-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/rechten-en-plichten-van-werkgevers-en-werknemers-bij-het-voorkomen-en-aanpakken-van-ongewenst-gedrag-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/juridische-gevolgen-van-overtredingen-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/beleidsvorming-planontwikkeling-en-implementatie/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/maatregelen-die-organisaties-kunnen-nemen/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/evaluatiemethodologieen-om-de-effectiviteit-te-monitoren/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/informatierecht-over-klachtenprocedures-voor-medewerkers/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/overlegrecht-over-beleidsvorming-implementatie-en-evaluatie/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/instemmingsrecht-over-maatregelen-die-zijn-genomen-om-het-risico-te-verminderen/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-communiceert-een-organisatie-met-medewerkers-over-het-beleid-inzake-ongewenst-gedrag/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-kan-de-or-communiceren-met-bestuurder-en-anderen/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/etcetera-2/2026-03-06T12:43:35+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definitie-van-de-ondernemingsraad-en-zijn-achterban/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-belang-van-communicatie-tussen-de-or-en-de-achterban-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-kan-het-contact-soms-moeilijk-zijn-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/doelstelling-van-deze-e-cursus-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-communiceer-je-effectief-met-je-achterban/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/communicatiebehoeften-van-verschillende-doelgroepen-binnen-de-organisatie-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/effectieve-communicatietechnieken-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/luistervaardigheden-verbeteren-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/communicatiemethodes-onderzoeken-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-je-feedback-verzamelen-van-de-achterban-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/welke-methodes-kan-je-gebruiken-om-feedback-te-krijgen/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/feedback-analyseren-en-interpreteren/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-je-participatie-vanuit-de-achterban-bevorderen-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-betrekken-van-de-achterban-bij-besluitvorming-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-creeren-van-een-cultuur-van-openheid-en-samenwerking-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/werken-met-vertegenwoordigers-uit-verschillende-afdelingen-of-groepen-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-belang-van-continue-evalueren/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/manieren-om-voortdurende-versterking-te-bieden-aan-de-relatie/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/onderhouden-van-een-strategisch-plan/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/afsluiting-en-conclusies/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/opfrissen-wat-er-tijdens-deze-cursus-is-geleerd-2/2026-03-06T12:43:41+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/tips-voor-verdere-ontwikkeling-2/2026-03-06T12:43:42+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/evaluatiemoment-hoe-heb-je-deze-cursus-ervaren/2026-03-06T12:43:42+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-financieel-management-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-belang-van-financieel-inzicht-voor-or-leden/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-de-or-bij-financiele-besluitvorming-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-balans-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-resultatenrekening/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/kasstroomoverzicht-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/winst-en-verliesrekening-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/financiele-ratios-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wat-is-budgettering-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-opstellen-van-een-budget-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/kostenbudget/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/omzetbudget/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/liquiditeitsbegroting-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/financieel-management-voor-ondernemingsraden-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/financiele-verantwoordelijkheden-van-het-bestuur-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/verantwoordelijkheden-jegens-aandeelhouders-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/verantwoordelijkheid-jegens-werknemers-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/verantwoordelijkheden-jegens-de-maatschappij/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/management-accounting-en-financial-analysis-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-belang-en-de-toepassing-van-management-accounting-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/kostprijsberekening-cost-accounting-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/breakeven-analyse-break-even-analysis-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-kosten-batenanalyse-cost-benefit-analysis/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/afronding-van-deze-e-cursus-2/2026-03-06T12:43:48+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-een-organisatiewijziging-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-het-belang-van-de-or/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/hoe-effectief-kan-de-or-zijn/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/rechten-en-plichten-van-de-or-bij-een-organisatiewijziging-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/communicatie-met-het-management-en-werknemers-over-de-veranderingen-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-belang-van-betrokkenheid-bij-het-proces-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-veranderen-functies-taken-en-verantwoordelijkheden-3/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/mogelijke-gevolgen-voor-salarissen-arbeidsvoorwaarden-en-secundaire-arbeidsvoorwaarden-3/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/begeleiding-van-werknemers-tijdens-en-na-de-verandering-3/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/wanneer-is-een-sociaal-plan-nodig-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/welke-elementen-zijn-essentieel-bij-het-opstellen-van-een-sociaal-plan-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/de-onderhandelingen-tussen-management-or-en-vakbonden-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-belang-van-creatief-denken-en-out-of-the-box-oplossingen-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/mogelijke-alternatieven-zoals-interne-herplaatsing-of-omscholing-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/de-rol-van-de-or-bij-het-zoeken-naar-alternatieven-2/2026-03-06T12:43:54+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/definitie-van-organisch-veranderen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/voor-en-nadelen-van-organisch-veranderen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/principes-van-organisch-veranderen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/verschillende-soorten-verandermanagement-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/planning-voor-organisatieverandering-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/organisatiecultuur-en-structuur-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-belang-van-communicatie-bij-organisatieverandering-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/implementatieproces-van-organisatorische-wijzigingen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/wet-en-regelgeving-rondom-or-bij-organisatorische-wijzigingen/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/samenwerking-tussen-management-en-or-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/facilitering-door-de-or-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/belangrijke-aspecten-om-rekening-mee-te-houden-voor-een-succesvolle-samenwerking/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-u-problemen-identificeert-die-optreden-tijdens-organisatorische-wijzigingen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/oorzaken-voor-probleemvorming-tijdens-organisatorische-wijzigingen-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/analyseer-systeemfouten-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/strategieen-voor-oplossen-problematische-situaties-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/casestudys-over-succesvolle-organisatorische-transformaties/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/impact-op-medewerkers-tijdens-het-proces-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/gebruik-maken-van-feedback-om-te-leren-uit-gemaakte-foutjes-2/2026-03-06T12:44:00+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-een-reorganisatie-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-een-reorganisatie-nodig-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-de-or-bij-reorganisatie-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/doelstellingen-voor-een-reorganisatie/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-wettelijke-kader-voor-een-reorganisatie/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/collectief-ontslag-en-de-wet-melding-collectief-ontslag-wmco-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/maken-van-een-sociaal-plan/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/rol-van-de-or-bij-een-sociaal-en-het-voeren-van-onderhandelingen/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/interne-communicatie-strategieen/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-communiceer-je-met-je-achterban-tijdens-een-reorganisatie/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-zorg-je-ervoor-dat-medewerkers-zich-gehoord-voelen-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/communicatiestrategieen-voor-verschillende-doelgroepen-binnen-de-organisatie-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/herplaatsing-outplacement-en-scholing-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-de-or-bij-een-herplaatsingsproces/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-een-or-werknemers-helpen-bij-het-vinden-van-ander-werk-binnen-of-buiten-de-organisatie/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/outplacement-en-wat-dit-inhoudt-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/scholing-als-optie-om-werknemers-te-helpen-terug-te-keren-naar-de-arbeidsmarkt-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/conflictbeheerstechnieken-die-kunnen-worden-gebruikt-tijdens-een-reorganisatie-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-je-conflicten-tussen-medewerkers-oplossen-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/tips-om-effectief-te-onderhandelen-over-nieuwe-arbeidsvoorwaarden-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kan-je-onrust-binnen-de-organisatie-beheren/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/belangrijkste-lessen-die-geleerd-zijn-in-deze-cursus-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/feedback-verzamelen-over-deze-cursus-2/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/bedankt-voor-de-interesse/2026-03-06T12:44:08+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waar-staat-smart-voor/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-smart-werken-belangrijk/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-5-principes-van-smart-werken/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/definieren-van-specifieke-doelen-voor-een-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/identificeren-van-meetbare-resultaten/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-belang-van-duidelijkheid-in-doelstellingen/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-belang-van-meetbare-indicatoren/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-meetbaarheid-bijdraagt-aan-succesvolle-resultaten/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/tools-voor-het-meten-en-volgen-van-voortgang/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-bepalen-wat-wel-en-niet-haalbaar-is/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-stellen-van-realistische-doelen-en-verwachtingen/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/omgaan-met-beperkingen-zoals-tijd-middelen-en-vaardigheden/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/zorgen-dat-de-doelstellingen-relevant-zijn-voor-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-koppelen-van-individuele-taakdoelstellingen/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-relevante-doelstellingen-bijdragen-aan-gemotiveerde-or-leden/2026-03-06T12:44:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-een-swot-analyse-en-waarom-is-het-belangrijk-voor-de-or/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-stappen-in-het-swot-proces/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/definieer-interne-factoren/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/identificeer-de-sterke-punten-van-de-organisatie/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/analyseer-de-zwakke-punten-van-de-organisatie/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/definieer-externe-factoren/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/identificeer-kansen-in-de-markt/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/analyseer-bedreigingen-voor-de-organisatie/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-samenvoegen-van-interne-en-externe-analyses-om-tot-een-swot-matrix-te-komen/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/conclusies-en-aanbevelingen/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-opstellen-van-conclusies-op-basis-van-de-swot-matrix/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/formuleren-van-aanbevelingen-en-actiepunten-op-basis-van-deze-analyse/2026-03-06T12:44:20+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-teambuilding/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-het-belangrijk-voor-teams/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/welke-voordelen-heeft-teambuilding/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/communicatie-verbeteren/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/vertrouwen-opbouwen/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/rolverduidelijking/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/samenwerken/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/belbins-teamrollen/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/voorbeelden-van-verschillende-rollen-binnen-een-team/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/test-om-je-eigen-rol-te-ontdekken/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/persoonlijkheidsstijlen/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/myers-briggs-type-indicator-mbti/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kunnen-verschillende-persoonlijkheden-bijdragen-aan-een-succesvolle-samenwerking/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/positiviteitstraining/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-belang-van-positief-denken-en-gedrag/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/tips-en-tricks-om-positief-te-blijven-onder-alle-omstandigheden/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/positieve-feedback-geven-en-ontvangen/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/feedback-oefening-hoe-geef-ik-effectief-feedback/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/feedback-oefening-hoe-ontvang-ik-effectief-feedback/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/brainstormtechnieken/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-kunnen-we-creatieve-ideeen-genereren/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/mindmapping-positieve-brainstorming-etc/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/innovatie-stimuleren-door-out-of-the-box-denken/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/voorbeelden-van-bedrijven-die-dit-toepassen/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/probleemoplossend-denken/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/swot-analyse-risicoanalyse-etc/2026-03-06T12:44:26+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-oorsprong-van-belbins-theorieen/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-9-verschillende-teamrollen-beschreven/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/voorbeelden-van-elke-rol-in-actie/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/sterktes-en-zwaktes-van-elke-rol/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/uitleg-over-de-belbin-teamrol-test/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/hoe-werkt-de-test/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/stap-voor-stap-uitleg-over-het-proces/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/tips-voor-het-invullen-van-de-test/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/hoe-kan-kennis-van-de-teamrollen-worden-gebruikt-om-de-or-te-verbeteren/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-selecteren-van-or-leden-op-basis-van-hun-rollen/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-identificeren-en-benutten-van-sterke-punten-in-de-or/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-verbeteren-van-de-communicatie-en-samenwerking-in-de-or/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/methodes-om-effectieve-teams-te-bouwen-met-behulp-van-belbins-theorieen-en-tests/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-kunnen-deze-technieken-worden-toegepast/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/praktische-tips-voor-het-gebruik-van-belbins-theorieen-in-de-dagelijkse-praktijk/2026-03-06T12:44:33+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-vergaderen-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/waarom-is-vergaderen-belangrijk-voor-de-or-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/belangrijke-principes-om-te-volgen-bij-het-vergaderen-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-verschil-tussen-formele-en-informele-vergaderingen-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-plannen-en-organiseren-van-een-vergadering-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-opstellen-van-een-agenda-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-betrekken-van-stakeholders-bij-de-voorbereiding-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/de-rol-van-de-voorzitter-in-het-leiden-van-een-vergadering/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/effectieve-communicatie-tijdens-de-vergadering-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/omgaan-met-conflicten-en-meningsverschillen-binnen-de-or-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-werkt-besluitvorming-in-een-or-vergadering-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/verschillende-benaderingen-voor-besluitvorming-binnen-de-or-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-gebruik-van-consensus-compromissen-en-stemming-om-een-beslissing-te-nemen/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-opstellen-en-verspreiden-van-de-notulen-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/actiepunten-bepalen-en-gevolgen-hiervan-monitoren-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/feedback-verzamelen-over-hoe-effectief-elke-meeting-was-2/2026-03-06T12:44:39+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/belang-van-een-goede-voorzitter-en-zijn-of-haar-rol-bij-het-leiden-van-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-taken-en-verantwoordelijkheden-van-de-voorzitter/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-belang-van-een-goede-samenwerking-tussen-de-voorzitter-en-andere-leden-van-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/definitie-taken-en-verantwoordelijkheden-van-de-voorzitter/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/voorbereiding-op-vergaderingen-en-zorgen-dat-deze-efficient-verlopen/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/bevorderen-van-participatie-en-betrokkenheid-van-de-or-leden/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/efficient-communiceren-met-andere-or-leden-en-de-bestuurder/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/omgaan-met-weerstand-binnen-de-ondernemingsraad-en-met-de-bestuurder/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/luisteren-feedback-geven-vragen-stellen-samenvatten-en-doorvragen/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/inspirerend-leiderschap-tonen-binnen-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/motiveren-van-or-leden-om-actief-bij-te-dragen-aan-de-besluitvorming/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-creeren-van-een-positieve-sfeer-binnen-de-ondernemingsraad/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/optreden-als-officiele-woordvoerder-namens-de-ondernemingsraad-naar-buiten-toe/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/verantwoording-afleggen-aan-de-achterban-over-het-werk-van-de-or/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/het-opstellen-of-beoordelen-van-stukken-die-naar-de-bestuurder-gaan/2026-03-06T12:44:46+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/kennismaking-en-introductie-in-het-werken-met-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/de-rol-van-de-or-bij-het-formuleren-van-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/het-belang-van-het-formuleren-van-duidelijke-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/definitie-en-uitleg-van-de-term-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/waarom-zijn-criteria-belangrijk-voor-de-or/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/voorbeelden-van-mogelijke-criteria-die-de-or-kan-gebruiken/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/stap-1-verzamel-relevante-informatie-om-de-juiste-criteria-te-kunnen-bepalen/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/stap-2-analyseer-deze-informatie-om-te-komen-tot-een-eerste-selectie/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/stap-3-bespreek-met-elkaar-welke-criteria-het-meest-relevant-zijn-en-waarom/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/stap-4-stel-definitieve-criteria-op-zodat-deze-gebruikt-kan-worden-in-de-besluitvorming/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/waarom-is-het-belangrijk-om-duidelijkheid-te-hebben-over-gebruikte-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/hoe-gebruik-je-de-opgestelde-criteria-in-de-besluitvorming/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/voorbeelden-uit-de-praktijk-waarbij-gebruik-wordt-gemaakt-van-heldere-en-duidelijke-criteria/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/samenvatting-en-terugkoppeling-naar-de-leerdoelen/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/mogelijkheid-tot-het-stellen-van-vragen-of-delen-eigen-ervaringen-met-elkaar/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-unassigned/dank-je-wel-ciao/2026-04-06T13:22:27+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/wat-is-de-roos-van-leary/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-geschiedenis-achter-de-roos-van-leary/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-toepassingen-van-de-roos-van-leary/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/interactiepatronen-en-hun-invloed-op-een-team/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/de-vier-kwadranten-in-het-model/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/het-ontdekken-van-persoonlijkheidstypes-in-een-team/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/communicatiestijlen-binnen-een-team-en-hoe-deze-te-verbeteren/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-gebruik-van-assertieve-taal-om-effectief-te-communiceren/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/het-herkennen-en-vermijden-van-destructieve-communicatiepatronen/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/het-identificeren-en-oplossen-van-conflicten-binnen-een-team/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/constructieve-feedback-geven-en-ontvangen/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/toepassen-wat-er-geleerd-is-om-conflicten-te-voorkomen/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/een-praktisch-stappenplan-voor-het-implementeren-van-de-roos-in-het-dagelijkse-leven/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/hoe-te-reageren-op-verschillende-persoonlijkheidstypes-binnen-een-team/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/oplossingen-bedenken-voor-uitdagende-situaties/2026-03-06T12:45:01+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/kennismaking-en-introductie-in-het-werken-met-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/de-rol-van-de-or-bij-het-formuleren-van-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-1/het-belang-van-het-formuleren-van-duidelijke-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/definitie-en-uitleg-van-de-term-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/waarom-zijn-criteria-belangrijk-voor-de-or-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-2/voorbeelden-van-mogelijke-criteria-die-de-or-kan-gebruiken-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/stap-1-verzamel-relevante-informatie-om-de-juiste-criteria-te-kunnen-bepalen-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/stap-2-analyseer-deze-informatie-om-te-komen-tot-een-eerste-selectie-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/stap-3-bespreek-met-elkaar-welke-criteria-het-meest-relevant-zijn-en-waarom-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-3/stap-4-stel-definitieve-criteria-op-zodat-deze-gebruikt-kan-worden-in-de-besluitvorming-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/waarom-is-het-belangrijk-om-duidelijkheid-te-hebben-over-gebruikte-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/hoe-gebruik-je-de-opgestelde-criteria-in-de-besluitvorming-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-4/voorbeelden-uit-de-praktijk-waarbij-gebruik-wordt-gemaakt-van-heldere-en-duidelijke-criteria-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/samenvatting-en-terugkoppeling-naar-de-leerdoelen-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/mogelijkheid-tot-het-stellen-van-vragen-of-delen-eigen-ervaringen-met-elkaar-2/2026-03-06T12:45:14+00:00https://leren.bubberman.nl/module-5/dank-je-wel-ciao-2/2026-03-06T12:45:14+00:00