| Les 1 |
Definitie van organisch veranderen |
| Les 2 |
Voor- en nadelen van organisch veranderen |
| Les 3 |
Principes van organisch veranderen |
| Les 4 |
Verschillende soorten verandermanagement |
| Les 1 |
Planning voor organisatieverandering |
| Les 2 |
Organisatiecultuur en -structuur |
| Les 3 |
Het belang van communicatie bij organisatieverandering |
| Les 4 |
Implementatieproces van organisatorische wijzigingen |
| Les 1 |
Wet- en regelgeving rondom OR bij organisatorische wijzigingen |
| Les 2 |
Samenwerking tussen management en OR |
| Les 3 |
Facilitering door de OR |
| Les 4 |
Belangrijke aspecten om rekening mee te houden voor een succesvolle samenwerking |
| Les 1 |
Hoe u problemen identificeert die optreden tijdens organisatorische wijzigingen |
| Les 2 |
Oorzaken voor probleemvorming tijdens organisatorische wijzigingen |
| Les 3 |
Analyseer systeemfouten |
| Les 4 |
Strategieën voor oplossen problematische situaties |
| Les 1 |
Casestudy’s over succesvolle organisatorische transformaties |
| Les 2 |
Impact op medewerkers tijdens het proces |
| Les 3 |
Gebruik maken van feedback om te leren uit gemaakte foutjes |
