| Les 1 |
Wat is een organisatiewijziging? |
| Les 2 |
Wat is het belang van de OR? |
| Les 3 |
Hoe effectief kan de OR zijn? |
| Les 1 |
Rechten en plichten van de OR bij een organisatiewijziging |
| Les 2 |
Communicatie met het management en werknemers over de veranderingen |
| Les 3 |
Het belang van betrokkenheid bij het proces |
| Les 1 |
Hoe veranderen functies, taken en verantwoordelijkheden |
| Les 2 |
Mogelijke gevolgen voor salarissen, arbeidsvoorwaarden en secundaire arbeidsvoorwaarden |
| Les 3 |
Begeleiding van werknemers tijdens en na de verandering |
| Les 1 |
Wanneer is een sociaal plan nodig? |
| Les 2 |
Welke elementen zijn essentieel bij het opstellen van een sociaal plan? |
| Les 3 |
De onderhandelingen tussen management, OR en vakbonden |
| Les 1 |
Het belang van creatief denken en out of the box oplossingen |
| Les 2 |
Mogelijke alternatieven zoals interne herplaatsing of omscholing |
| Les 3 |
De rol van de OR bij het zoeken naar alternatieven |
